李联军，男，1973年5月出生，陕西西安人。1993年9月入校，在电气与信息工程系电器9302班学习，期间任系学生会主席。

1996年7月毕业后在桂林机床电器厂工作，1996年6月至1997年4月,在厂设计科,主要从事引进德国SIEMENS公司3TB系列接触器的国产化新产品开发工作；参与了3UA5热继电器的设计工作。1997年1月开始专职从事行政工作，任党政办副科长，1997年5月兼任厂团委书记。1998年7月桂林地市合并，获共青团桂林市委员会优秀团干部称号并当选为团市委第一届团代会代表。

1999年10月离开桂林，到民营高科技企业深圳市华力特电气有限公司，从事中高压电气成套设备的设计工作，先后任设计工程师、主任设计工程师。是华力特公司中、高压电气成套产品的奠基人。主要开发的产品有：DFW2、DFW3、DFW4、DFW7系列电缆分接箱（cable branch box）；FNGR系列中性点接地电阻器（与美国POST GLOVER RESISTORS合作）国产化开发工作；FXHW系列户外环网柜的母图纸设计。亲身经历了从产品立项、样机设计、试制、型式试验、小批量生产、优化设计、批量生产、市场推广整个产品周期的全过程。产品至今为止销量约1.6亿元。2002年7月调到公司销售部，任西南地区销售经理，主要负责四川、贵州、重庆、广西、云南市场的营销工作，主要销售的产品是：分接箱、电阻柜、户外环网柜。公司高压产业每年销售额在1200万---1700万之间波动,只占公司总销售额的八分之一到十分之一。

2002年12月，出任深圳华力特电气有限公司高压产品事业部总经理。2003年高压事业部实现销售额3023万，销售收入2517万，税后净利润460万。B型办事处由原来的6个增加到18个。2004年实现销售额4321万，销售收入3696万，税后净利润638万。B型办事处增加到23个，其中有市场订单的19个。这一年高压事业部成为公司的支柱。2005年实现销售额4412万，税后净利润720万左右。B型办事处增加到24个，项目代理4个。高压事业部首次在销售额上超越其它事业部，占公司总销售额的47%左右。

在任事业部总经理期间，2003年9月与国家高电压专委会在成都联合举办了“中性点经电阻接地技术”研讨会；2004年10月与国家电缆标准化委员会在井冈山联合举办了“电缆分接箱标准”第一次标准化会议；2005年与国家电机工程学会在杭州举办了“中性点接地技术及接地体技术”研讨会；还组织了2006年与城市供电专业委员会在海南举办的“中性点接地技术”学术研讨会。经过团队多年的共同努力，华力特的中性点接地电阻已成为国内最有名的品牌之一。李联军是华力特公司与USA Post Glover Resisters在深圳组建电阻生产合资公司谈判组的主要成员。

2006年3月创办珠海康晋电气有限公司，任总经理。2007年4月调往上海吉泰电阻器有限公司。上海吉泰电阻器有限公司是中、德、意联合出资组建成立，意大利TELEMA、德国GINO、德国KLAR共持股88%，但外方不参与日常经营管理，董事长由德方担任，总经理由中方担任。公司主要产品是电机制动电阻器、变频制动电阻器、中性点接地电阻器、滤波电阻器、负载电阻器等工业用大型电阻器产品。所涉及主要行业有城市轨道交通、电力系统、铁路系统、工业变频器和钢铁、石化、重型机车、矿山等大型工况企业领域，李联军任公司总经理。